「壁打ち」オンライン生活で出来てなかったこと

こんにちは、なつみっくすです。

今日は、「壁打ち」について書きたいなーと思います。

「壁打ち」と言っても、テニスとかの壁打ちじゃなくて、ビジネス的に使う「壁打ち」です。

壁打ちとは、ビジネスにおいての意味は、「自分の考えを人に話し、そこから返ってくる反応を元に、さらに考えを深めていく」という手法です。

私はこの3ヶ月、コロナの影響で外出自粛をしていて、なかなかこの「壁打ち」の機会を持てていなかったことに気づいた。

でも、自分ひとりで考えてたり、コミュニティの中だけで考えていると、ついつい煮詰まってしまう。「壁打ち」を通して、自分と違う環境の人から意見をもらうことは大切。

最近、「壁打ち」をできる機会が2つほどあって、「あー、フィードバックもらえて良かった」と思った。

1つは、今参加している渋谷のQWSという共創施設のメンバーと。もう1つは、今参加しているゼミの卒業生と。

ちなみに、QWSではこんな「壁打ち」のイベントもやっています。

なんでオンライン生活で「壁打ち」を出来てなかったか？

なんか、外出自粛（オンライン生活）で、やっぱり必要なミーティングは出るんだけど、それでオンライン疲れしている感じ。

QWSも、オンライン雑談タイムを何回か作ってくれているけど、なかなか出れていませんでした。

よく言われることですが、リアルの場だと、誰かとすれ違って、少し雑談して、盛り上がって、ということが良くある。

それが、オンラインでは作りづらい。

リモートワークがうまくいっている会社では、Slackで雑談チャンネルを作って、そこで雑談をたくさんしているという話も聞く。

慣れなのか分からないけど、常に周りに人がいる（たとえオンラインでも）のも集中できないし、このあたりの感覚が慣れてないのかもしれない。

自分だけでアイデアとか何か考えていると、完全に煮詰まってしまう。思考停止してしまったり、アイデアがそこから膨らまなかったり。

「壁打ち」だと、自分でボールを投げて、相手からフィードバックや問いが返ってきて、またそれに打ち返す。

このやり取りで、相手からの本質的な質問があったりすると、自分のなかで言語化できてなかったことが言語化できたり、思いもよらないアイデアが生まれたりする。

「議論メシ」というコミュニティを運営している黒田悠介さんは、「壁打ち相手（ディスカッションパートナー）」を仕事としてされています。

そんな黒田さんのディスカッションパートナーとしての魅力が書かれているnoteがあったので、ここにも貼っておきます。

このnoteで印象的だった黒田さんの魅力は、3つあります。

そう言われると、私が今週体験した「壁打ち」も、この3つの要素を感じました。

いろんな経験値があってこその的確なアドバイス。ポジションを取らない、マウントを取らない。そして、何より大切なのは、「思いやり」なのかもしれない。Giveの精神とも言えるし、相手の立場に立って、寄り添ってフィードバックをすること。

「フィードバックはギフト」という言葉が好きで、ほんとにそう思う。

これを書いていて、自分がフィードバックをぜんぜん出来てないことに気づく。

「壁打ち」も大事、そして「フィードバック」も大事ですね。

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